十五局城軌公司強化項目管控能力有實招

來源:本站原創?作者:吳凡??時間:2020-07-09?【字體:??

工程項目是工程公司財富積累的活水,是創效創譽的源頭。在“規模品質雙提升”的發展思路引領之下,十五局城軌公司將提高施工過程中的項目管理水平作為打造“品質城軌”的有力抓手,通過一系列有效手段,項目管控能力顯著提升。

規范項目上場,抓基礎

新項目上場時,堅持公司主管領導親自帶隊進行施工籌劃,項目經理公開競聘,項目主要管理人員同時到位。重點做到“五清五定”,即清楚合同簽訂內容、清楚材料供應方式、清楚與業主溝通程序、清楚設計圖紙到位情況、清楚勞務隊選擇意向;確定項目組織機構、確定施工管理目標、確定施工工藝及技術方案、確定周轉材料及設備等要素配置、確定項目部管理要點和預期收益。做到思想、人員、設備和管理四到位,快速形成生產力,以先聲奪人之勢贏得業主好評,為實現項目目標奠定良好基礎。重慶軌道18號線項目部堅持“工作一刻不等、進度一步不落”的工作要求取得了全線首家完成駐地建設、全線首家開工的好成績,得到了業主全線通報表揚;溫州市域鐵路S2線SG2標項目20天時間完成了人員組織上場、施工隊伍確定、設備材料進場、臨水臨電接入、周邊關系協調等開工準備工作,創造了進場20天實現開工的高效模式。

突破重點難點,抓生產

該公司根據工程難易程度,實行日、周、月報制度,分級管理,并結合業主、監理反饋的信息及時進行排查分析。協助項目準確把握工作重點、難點、薄弱點,消解影響項目績效的關鍵因素,確保項目均衡生產。指導項目按照先難后易、統籌安排,為重點工程和影響全局的關鍵性工程配足配強要素,使重點工程和一般工程進度基本同步。對難點工程,公司組織內外專家協助項目部解決,限時攻克。石家莊地鐵3號線二期02標項目部13天內完成南豆站~韓通站區間左線盾構機下井、組裝、調試、始發,取得全線首臺盾構機始發的好成績;廣州市軌道交通18和22號線車站項目克服降雨多、氣溫高、臺風襲擾等不利因素影響,成為全線首家完成車站主體結構封頂的施工單位;成都地鐵6號線11標創造月掘進351環的成都市盾構月掘進新紀錄,提前完成節點目標。

防范施工風險,抓信譽

該公司編制了《地鐵工程質量安全管理十條紅線手冊》,按照風險管理級別對所屬項目安全質量風險點進行梳理,分級管控,重點抓各項制度的落實。引導項目做好四個方面的工作。一是樹立正確的理念。堅持質量達標不超標,注重內在質量,做到企業無后患,個人無負擔,經得起各種檢測手段和歷史的檢驗。二是明確項目責任。厘清安全、質量責任是企業的終身責任,消除監理通過即合格的錯誤認識,加強工程關鍵部位、重點部位管控。三是采取得力舉措。協助項目把好隊伍選擇、材料使用、施組方案關,強化考核、過程監控、獎罰到位,確保安全不出事,質量不返工。四是重視信譽評價。要求項目吃透業主信譽評價的規定,逐條分解,專人落實;設法了解業主、質監站的意圖,打造亮點;關注其它標段的情況,借鑒提高;內業資料及時、準確、干凈;邀請相關人員指導檢查,提高水平,以最小的投入,創建良好信譽。烏魯木齊軌道交通2號線A-09標項目部始終堅持高起點、高標準管理,在施工要求高、難度大情況下,開展一系列保安全、保質量、搶進度、創信譽的管理活動,積極推行項目管理精細化管理,在業主單位組織的履約綜合考評中勇奪第一,榮獲新疆“文明工地”榮譽稱號;廣州市軌道交通18和22號線盾構項目取得了全線首家盾構機全部始發,泥水盾構月掘進395米的廣州最快速度。


相關新聞

江苏快三app官网下载